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青阳县“三个维度”履行领导干部“积分制”考

添加时间:2019-03-05

严奖惩,提升考核“公正度”。器重考核成果利用,对全县380余名领导干部进行量化积分和分类排名,将考核结果与干部激励、运用和培养直接挂钩,对考核排位前20%的干部,判断为“精良”等次,全额兑现年度考核奖,在全县三级干部会议上予以公开表彰、授奖,并优先考虑选拔任用;对排名靠后、积分较低的干部,集中发展提醒谈话,督促查摆不足、整改提升,营造比学赶超的良好氛围。

比实绩,晋升考核“精准度”。依照单位职能职责,将乡镇、开发区划分为工业经济及园区和旅行经济两大类,将县直局部划分为党群综合、经济发展跟社会管理三大类,并在认真落实党建、发展两大任务的基础上,申报个性化工作名目,一并纳入引导干部年度目标考核义务,做到规定动作落实有力、自选名目特色赫然。同时,科学设置分值比例,将考察实绩分比重上调到70%左右,适当降落相关评议分值比例,使干部个人成绩与单位总体工作功效周密挂钩,一直增强班子的凝聚力和战斗力。

近年来,青阳县委组织部按照“以考核增进担当、以绩效体现作为”的工作思路,始终完善干部考核评估机制,连续5年履行领导干部“积分制”量化考核,进一步考准考实干部工作状态跟履职功能,促进各级干部攻坚克难、履职尽责。

重日常,提升考核“透明度”。制定领导干部工作担负考核办法,发展分工定岗和实绩公示,年初将单位工作任务逐项分解到每名班子成员,年中将工作后果、翻新做法和问题不足“晒”出来,广泛接受干部干部监督。县委组织部还结合日常拜访、工作调研和专项检查,理解把持干部的精力投入和担当作为情况,并且采取县领导、单位正职、干部民众以及乡镇、县直正职互评等多维度评议方式,较为全面地评估干部日常表现,保障考核结果然实准确。